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Unser prozess- und themenübergreifender Beratungsansatz versetzt unsere Auftraggeber in die Lage, die kommunale Gebietskörperschaft langfristig und fundiert auf neue Herausforderungen einzustellen.
Unsere Mitarbeiter setzen in diesem Prozess bei der Analyse des gegenwärtigen Status-Quo an, definieren Möglichkeiten und Potentiale von einwirkenden Einflussfaktoren und entwickeln Lösungsansätze für eine erfolgreiche Reaktion hierauf.
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Neben dem persönlichen Erfahrungsschatz und der hohen Fachkompetenz unserer Mitarbeiter sind auch die politische Vermittelbarkeit der Ergebnisse sowie die Vermittlungsfähigkeit der Projektergebnisse seitens unserer Mitarbeiter wichtige Erfolgsfaktoren für die praktische Umsetzung der Projektziele.
Unser Beratungsportfolio im Geschäftsbereich Strategieberatung umfasst folgende Dienstleistungen:
- Interkommunale Zusammenarbeit
- Privatisierung, Public Private Partnership (PPP)
- Einführung
- Qualitätsmanagementsystem
- andere Zertifizierungen
- Verhandlung von Einleitverträgen
Aktuelle Themen im Geschäftsbereich
Vom Trick zum Trauma: Cross Border Leasing
In der globalisierten Welt sind die Ereignisse oft auf verzwickte Weise miteinander verbunden. Ein Beispiel: Als in den USA der Versicherungskonzern AIG wegen der Finanzkrise bankrott zu gehen drohte, wurde in Bochum die Stadtverwaltung ... Weiterlesen...
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